Strategi konsultan akuntansi dapat bervariasi tergantung pada kebutuhan, hasil survey, dan tujuan
klien. Langkah-langkahnya adalah sebagai berikut :
Analisa dan Perencanaan Keuangan.
Menganalisis laporan keuangan untuk mengidentifikasi tren, potensi risiko, dan peluang pertumbuhan.
Membantu dalam perencanaan keuangan jangka Panjang, termasuk perencanaan anggaran, strategi pajak, dan pengelolaan arus kas.
Mengembangkan strategi keuangan yang tepat untuk mencapai tujuan bisnis.
Implementasi System Akuntasi.
Memilih dan mengimplementasikan system akuntansi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Melakukan migrasi data dan pengujian system untuk memastikan semuanya berfungsi dengan baik.
Memberikan pelatihan kepada staf internal agar dapat menggunakan sistem akuntasi dengan efektif.
Manajemen Risiko dan Kepatuhan.
Menganalisis risiko keuangan dan memberikan strategi untuk mengelolanya.
Memasikan Perusahaan mematuhi semua peraturan hukum dan standar akuntasi yang berlaku.
Mengelola perubahan regulasi dan memastikan bahwa sistem dan praktik akuntasi organisasi selalu sesuai dengan perubahan hukum yang berlaku.
Pelayanan Pelanggan dan Hubungan Jangka Panjang.
Berfokus pada kepuasan pelanggan dan membangun hubungan jangka panjang dengan klien.
Memberikan pelayanan yang responsive dan profesional untuk memenuhi kebutuhan klien.
Pembuatan Laporan Keuangan
Audit Internal
Pembuatan Visi, Misi, Strategi, dan Struktur Organisasi Perusahaan
Pembuatan Standar Operational Perusahaan (SOP)
Pelatihan Sumber Daya Manusia secara In Door maupun Out Door
Skill :
Penyusunan Laporan Keuangan
Audit
Stock Opname
Tranning Sumber Daya Manusia
Posisi :
Makasar
Manado
Skill :
Penyusunan Laporan Keuangan
Audit
Programer
IT
LAN
Posisi :
Makasar
Manado
Skill :
Penyusunan Laporan Keuangan
Audit
Penyusunan Program Accurate, Mocca
Posisi :
Bandung
Bekasi
Cibubur
Semarang